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問題解決ノート

問題解決のためのアイデアノート。IT、コンサル、仕事効率化など。
2008/07/02 – 08:34 

『ビジネスマンのための「数字力」養成講座』

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小宮一慶さんの著書、「ビジネスマンのための「数字力」養成講座」を読んだ。

1 把握力……全体を把握する力
2 具体化力……具体的に物事を考える力(これは発想力にもつながりま)
3 目標達成力……目標を達成する力

著者はこの3つの能力が身につくことが、「数字力」であると言う。
つまり、

「数値化」=「具体化」が「目標達成力」を高める。

のである。
「数字」に対する感覚やリテラシーを高め、数字の見方、扱い方の基本を身につけることは、ビジネスマンにとって必須なのだ。
数字の見方には、いくつかの基本がある

全体の数字をつかむことによって、
数字の持つ意味を知り、問題の本質を的確にとらえることができます。

まず、大きな数字を捉える。
小さな数字にとらわれて大きな数字を間違わない、

数字を見るには、まずは、その数字の定義をきちんと知っている必要があります。
定義を「覚える」のではありません。「理解して知る」ことです。

数字は、なんらかの比較を伴わないと、それが本質的にどういう意味を持つものなのか判断できません。

これをおさえたうえで、
●おもな数字を覚えておく
●定点観測をする
●仮説を立てて部分から全体の数字を推測する
●数字を関連づけて読む
●常に数字で考える
ということを日ごろから習慣にしておけば、数字力は高まるそうだ。
以下、私用メモ
●全体の満足度にもっとも影響を及ぼしている項目を知る、相関の高い項目を見つける

ビジネスマンのための「数字力」養成講座 (ディスカヴァー携書) (ディスカヴァー携書)
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Posted on 2008/07/02 by 河村 拓. This entry was posted in ビジネススキル. Bookmark the permalink.
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takukawamura 河村 拓 / Taku Kawamura
1985年9月6日
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ITコンサルタント(IT部門の業務改革、人材育成など)
セミナー講師

コンサルティング実績(2013年12月時点)
・商社企業におけるIT戦略立案(2013年)
・畜産企業におけるIT人材キャリアパス/スキルマップ作成(2013年)
・IT企業における業務改革アセスメント(2013年)
 など
セミナー講師実績(2013年12月時点)
・IT部門のヒアリング力育成セミナー(コンテンツ企画、開発、実施)
・IT部門の提案スキル育成セミナー(コンテンツ企画、開発、実施)
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