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問題解決ノート

問題解決のためのアイデアノート。IT、コンサル、仕事効率化など。
2011/03/07 – 20:23 

【起業・副業を考えている人にオススメ】ビジネスモデルを見える化する ピクト図解

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ビジネスモデルを見える化する ピクト図解
ビジネスモデルを見える化する ピクト図解 板橋 悟

ダイヤモンド社 2010-02-19
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起業しよう、副業しようとすると必ずぶつかるのが、ビジネスモデル、つまり儲ける仕組みをどうするかです。これは事業の立案や改善、商品の企画、営業を担当する人にも非常に重要なスキルなので、是非学んでおきたいところです。これまではあまりビジネスモデルについてキレイにまとめている書籍がなかったのですが、今回読んだ本書はかなりオススメです。

本書で最もありがたいのは、代表的なビジネスモデルの型が体系的に学べるところでしょう。全部で8種の型が紹介されており、それぞれの儲けのしくみ、メリットとデメリット、実例が分かりやすくまとまっています。まずはこの基本となる型を理解して、既存のビジネスモデルの仕組みを自分なりに見抜けるように練習すれば、かなり経営者思考が養われるはずです。

また、これから起業しよう、商品の企画をしようという人は、ゼロからアイデアを生み出すよりも、既存の成功しているビジネスモデルから発展させたほうが早いし成功する確立も高くなります。ビジネスモデル同士を組み合わせたり、応用したりと、自由自在に操れるようになれば、心強い武器になるのです。オススメなので、是非読んでみてください。

以下、MEMO

【代表的な8つのビジネスモデル】
1.シンプル物販モデル
2.小売モデル
3.広告モデル
4.合計モデル
5.二次利用モデル
6.消耗品モデル
7.継続モデル
8.マッチングモデル

【ダイアグラム発想法】
1.足したらどうか?
2.分けたらどうか?
3.逆転させたらどうか?
4.流用したらどうか?
5.長さ(時間)を変えたらどうか?

ビジネスモデルを見える化する ピクト図解
ビジネスモデルを見える化する ピクト図解 板橋 悟

ダイヤモンド社 2010-02-19
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Posted on 2011/03/07 by 河村 拓. This entry was posted in ビジネススキル. Bookmark the permalink.
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takukawamura 河村 拓 / Taku Kawamura
1985年9月6日
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ITコンサルタント(IT部門の業務改革、人材育成など)
セミナー講師

コンサルティング実績(2013年12月時点)
・商社企業におけるIT戦略立案(2013年)
・畜産企業におけるIT人材キャリアパス/スキルマップ作成(2013年)
・IT企業における業務改革アセスメント(2013年)
 など
セミナー講師実績(2013年12月時点)
・IT部門のヒアリング力育成セミナー(コンテンツ企画、開発、実施)
・IT部門の提案スキル育成セミナー(コンテンツ企画、開発、実施)
・IT部門の新人研修(実施)
 など
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